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再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)

iTechSun再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)服務(wù)能力介紹

 

、目標(biāo)場景

      由于國家層面的相關(guān)政策(如環(huán)保)以及市場導(dǎo)向等因素,再生金屬行業(yè)的發(fā)展前景很光明。

但是再生金屬企業(yè)也存在一些常見問題,從外部環(huán)境上看,原材料(廢鋁等)、天燃?xì)獾葍r(jià)格越來越貴,生產(chǎn)用工成本越來越高,同質(zhì)企業(yè)的競爭越來越激烈,客戶質(zhì)量及工期要求越來越苛刻;同時(shí)企業(yè)內(nèi)部由于產(chǎn)線設(shè)備自動(dòng)化程度不高,人工干預(yù)的環(huán)節(jié)較多,且大多數(shù)過程管控環(huán)節(jié)普遍存在管理粗放化的問題,包括采購、物流、銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的流程不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、信息不及時(shí)、工作效率低的問題,面向生產(chǎn)和能源管理環(huán)節(jié)中的配料難最優(yōu)、信息有孤島、生產(chǎn)能耗高、產(chǎn)品難追溯的問題。比如:

 1)貨物堆放沒有規(guī)矩,隨意性大;

      2)盤庫困難,存庫不清晰,與其它業(yè)務(wù)部門關(guān)聯(lián)不及時(shí)、不準(zhǔn)確;

      3)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、信息孤島;

      4生產(chǎn)成本不能及時(shí)體現(xiàn);

      5生產(chǎn)過程難以追蹤、品質(zhì)難以把控;

      6報(bào)表工作量大,工作重復(fù);

      7設(shè)備利用率低下、產(chǎn)能不足;

  。。。。。。

針對上述這些普遍存在的現(xiàn)象,深圳市天圳自動(dòng)化技術(shù)有限公司在再生金屬行業(yè)經(jīng)過長期深入耕耘投入與專業(yè)的沉淀,打通了MES、CRM、PLM、WMS與SCADA、PCS等子系統(tǒng)的專業(yè)壁壘,推出iTechSun再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用容器化部署,所有功能都已實(shí)現(xiàn)模塊化,通過功能菜單式、全流程數(shù)字化車間與精益管控方案的成功落地與累積實(shí)施,可靈活滿足用戶針對自身的痛點(diǎn)、急切需求與階段性投入限制,點(diǎn)菜式選擇相應(yīng)功能模塊,已實(shí)現(xiàn)輕量化、免維護(hù)、快速部署,并且容易在不同企業(yè)間進(jìn)行復(fù)制,為企業(yè)提供增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)減員、增效、提質(zhì)、促管、降耗的目標(biāo)。


     點(diǎn)擊進(jìn)入DEMO系統(tǒng),用戶名和密碼請與天圳自動(dòng)化技術(shù)有限公司聯(lián)系。電話:0755-83438591


、平臺(tái)技術(shù)業(yè)務(wù)架構(gòu)和關(guān)鍵指標(biāo)

    平臺(tái)從架構(gòu)上分為設(shè)備接入層、數(shù)據(jù)交互層、基礎(chǔ)應(yīng)用層、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)層、業(yè)務(wù)表現(xiàn)層。系統(tǒng)業(yè)務(wù)分層圖,根據(jù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和模塊進(jìn)行分層:

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再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

設(shè)備接入層

    設(shè)備接入層包含現(xiàn)場各種設(shè)備(如熔煉爐組、澆鑄線、環(huán)保設(shè)備等)的接口協(xié)議、設(shè)備互聯(lián)互通、SCADA數(shù)采系統(tǒng),為系統(tǒng)的應(yīng)用提供可靠、有效、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來源。

數(shù)據(jù)交互層

    數(shù)據(jù)交互層包含關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、安全數(shù)據(jù)交互中間件等組成的綜合信息資源庫。對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、安全加密、多媒體協(xié)議的封裝,屏蔽差異,實(shí)現(xiàn)上層應(yīng)用的平臺(tái)無關(guān)性,提高運(yùn)行效率和系統(tǒng)兼容性。

基礎(chǔ)應(yīng)用層

    基礎(chǔ)應(yīng)用層包括了系統(tǒng)基本授權(quán)、單點(diǎn)登錄、日志系統(tǒng)、MQ消息隊(duì)列等一系列基礎(chǔ)應(yīng)用層,可單獨(dú)部署實(shí)施或是與第三方系統(tǒng)集成為系統(tǒng)后面的交互提供通道。

業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)層

    在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)層,iTechSun再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)主要包括以下功能:

    ●      物流管理

    ●      生產(chǎn)管理

    ●      配料管理

    ●      品質(zhì)管理

    ●      成本統(tǒng)計(jì)分析

    ●      云端部署等

業(yè)務(wù)表現(xiàn)層

    業(yè)務(wù)表現(xiàn)層又稱界面層(User Interface layer),iTechSun再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)通過RMI、RESTFUL、WEB SERVICE接口提供各種服務(wù),將具體的業(yè)務(wù)展現(xiàn)給最終的用戶。支持BS架構(gòu)下的工作模式,可以通過瀏覽器在區(qū)域網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)下進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)系統(tǒng)也支持C/S客戶端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),支持PAD和移動(dòng)端APP下的作業(yè),最大化滿足用戶的體驗(yàn)效果。平臺(tái)滿足多部門數(shù)據(jù)共享需求,可根據(jù)各部門不用的應(yīng)用需求,采用自定義針對性的用戶界面,在授權(quán)的情況下,可實(shí)現(xiàn)不同管理權(quán)限人員對數(shù)據(jù)的共享。

關(guān)鍵性指標(biāo):

    ●      系統(tǒng)支持公有云、私有云及混合云的部署;

    ●      采集端系統(tǒng)支持工業(yè)以太網(wǎng)、串口通訊等多種通訊類型和通訊協(xié)議,支持有線/無線/光纖等多種部署。

    ●      系統(tǒng)支持SQL SERVER\MY SQL等多種數(shù)據(jù)庫;

    ●      支持B/S架構(gòu)。

三、主要模塊介紹

1.物流管理模塊

    目前再生金屬企業(yè)在物流環(huán)節(jié)面臨的問題主要有:

   ?  原料場堆放物料隨意性較大,管理有點(diǎn)亂;

   ?  物料進(jìn)出庫大多數(shù)依靠人工錄入(含物料規(guī)格、重量、供應(yīng)商等信息),工作量較大,且容易出錯(cuò);

   ?  物料進(jìn)出庫缺乏過磅稱重環(huán)節(jié)或者稱重后只能手工錄入,數(shù)據(jù)及時(shí)性與準(zhǔn)確性不強(qiáng);

   ?  盤庫困難,存庫不清晰,與其它業(yè)務(wù)部門關(guān)聯(lián)不及時(shí)、不準(zhǔn)確;每次盤點(diǎn),按照爐次統(tǒng)計(jì)、牌號(hào)統(tǒng)計(jì)、客戶統(tǒng)計(jì)等,生產(chǎn)報(bào)表、配料報(bào)表等內(nèi)容多,容易整錯(cuò);

    面對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的物流管理模塊能夠針對再生金屬生產(chǎn)過程中所有原材料的庫存活動(dòng)進(jìn)行跟蹤記錄,對物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

    物流管理模塊主要包括出入庫管理、物料分揀處理、外部退料處理、庫存管理(含庫存余量與庫存盤點(diǎn)等)功能等,通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及相關(guān)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、條碼技術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用使得物流活動(dòng)中的人工、重復(fù)勞動(dòng)及錯(cuò)誤發(fā)生率減少,效率增加,信息流轉(zhuǎn)加速,同時(shí)在物流環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了減少人員配置、減少了大量重復(fù)的手工錄入工作量,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、實(shí)時(shí)性都有很大的提高,使物流管理發(fā)生了巨大變化。

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2.生產(chǎn)管理模塊

目前再生金屬企業(yè)在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)面臨的問題主要有:

  ?  全廠信息化系統(tǒng)的缺失,會(huì)造成各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)共享,重復(fù)性工作較多;

  ?  配料基本上依靠人工通過EXCEL等工具完成,依據(jù)主要是產(chǎn)品牌號(hào)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),對于成本方面考核不太多,成本管控有點(diǎn)難;

  ?  投料過程中,多次投料信息(含物料規(guī)格、重量、投料時(shí)間等)無法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確跟蹤,也無法管控(含生產(chǎn)過程管控與成本管控);

  ?  生產(chǎn)過程中的二次配料(添加輔料調(diào)整成份)與配料存在同樣問題;

  ?  邊料回收以及生產(chǎn)報(bào)工信息無法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確;

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面對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊對再生金屬生產(chǎn)過程中的自動(dòng)配料及輔料二次添加、配料單管理、投料單管理、生產(chǎn)報(bào)工以及平板APP端的配料出料管理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了管控。

    生產(chǎn)管理模塊主要包括物料檢測、生產(chǎn)過程監(jiān)控、配料評審、配料單管理、投料單管理、邊料回收、生產(chǎn)報(bào)工、平板APP出料管理功能等。

    配料評審是根據(jù)銷售價(jià)格配料后,即可實(shí)時(shí)產(chǎn)生一個(gè)計(jì)劃材料成本;

    投料完成后按照實(shí)際投料量計(jì)算實(shí)際材料成本,對照計(jì)劃材料成本,比較其偏差情況可以進(jìn)行分析,如果超出計(jì)劃成本,需要及時(shí)做相應(yīng)的原因分析,滿足管理者最關(guān)注的重點(diǎn)需求。

    平板APP配料出料管理,完全不需要填表出庫等手工作業(yè)。

    該模塊的投入使用,能夠減少大量重復(fù)性勞動(dòng)以及實(shí)時(shí)獲取其它部門的數(shù)據(jù)(例如成分分析后的數(shù)據(jù)等),提高配料、二次配料調(diào)整的效率,優(yōu)化配料成本;投料單管理以及平板APP端的配料出料管理,將以往的雜亂無序的手工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的采集,為后續(xù)的生產(chǎn)管控與成本管控提供了依據(jù),通過數(shù)據(jù)分析來提高精細(xì)化生產(chǎn)。

3.設(shè)備管理模塊

    再生金屬企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備較多,其設(shè)備管理也是企業(yè)比較頭疼的問題,比如:

    1)設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)不高,人才缺乏;

    2)維修保養(yǎng)手段落后,在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,常常做不到位,導(dǎo)致設(shè)備非正常磨損加劇、設(shè)備完好率降低,壽命減短。

    3)管理手段不健全,責(zé)任不明確等。

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    面對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的設(shè)備管理模塊幫助企業(yè)對車間關(guān)鍵設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)與預(yù)測性維護(hù)、點(diǎn)檢管理、維修計(jì)劃管理、備品備件的管理等形成一套完善的管理系統(tǒng),能有效提高設(shè)備使用效率,降低設(shè)備故障率和維修費(fèi)用,并通過備品備件的管理優(yōu)化和降低備件庫存成本和周轉(zhuǎn)率等。

4. 品質(zhì)管理模塊

目前再生金屬企業(yè)在品質(zhì)管理環(huán)節(jié)面臨的問題主要有:

物流成分主要通過光譜檢測儀進(jìn)行檢測分析,生成Excel判斷物料是否合格,將檢測結(jié)果以文件的形式發(fā)給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)確認(rèn)之后再通知采購部門下訂單。信息不能共享,檢測結(jié)果不能及時(shí)有效的通知到各部門。

產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)都是以文件的形式存儲(chǔ),查詢各個(gè)產(chǎn)品對應(yīng)的內(nèi)控值、目標(biāo)值、指數(shù)要求,數(shù)據(jù)量大,浪費(fèi)人力和時(shí)間

產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后,對產(chǎn)品檢測結(jié)果結(jié)果不能及時(shí)通知到生產(chǎn)車間、將檢測結(jié)果展示給各部門

    面對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的品質(zhì)管理模塊能夠針對物料檢測、產(chǎn)品(牌號(hào))、生產(chǎn)檢測,涉及的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享(如配料、物流、生產(chǎn)等),提高來料入庫的物料和車間產(chǎn)品的合格率、以及便于產(chǎn)品品質(zhì)追溯,減輕員工工作的負(fù)擔(dān)。

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5. 采購管理模塊

目前再生金屬企業(yè)在采購環(huán)節(jié)面臨的問題主要有:

對物料價(jià)格錄入工作量大(需要查詢物流入庫的時(shí)間、物料數(shù)量、供應(yīng)商等一些信息,來填入對應(yīng)的價(jià)格)

和供應(yīng)商簽訂的合同量大,對每個(gè)簽訂合同的供應(yīng)商進(jìn)行臺(tái)賬,涉及到物料到貨的次數(shù)和批次、財(cái)務(wù)賬單的統(tǒng)計(jì)等一些信息。

市場價(jià)格沒有做信息化處理,不是實(shí)時(shí)看到市場價(jià)格的波動(dòng)

月初物料對應(yīng)的數(shù)量需要人工統(tǒng)計(jì)和計(jì)算、月度計(jì)劃采購物料數(shù)量需要生產(chǎn)綜合出成,和上個(gè)月對應(yīng)的銷售量作為參考值(需要各部部門配合,浪費(fèi)大量時(shí)間和人工精力)

月度實(shí)際采購需要人工從臺(tái)賬里面找到對應(yīng)的供應(yīng)商實(shí)際提供的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再跟月度計(jì)劃進(jìn)行比對分析。人工查找數(shù)據(jù)時(shí)間過長,分析采購實(shí)際和計(jì)劃數(shù)據(jù)存在誤差。

月初供應(yīng)商欠款總額度需要人工計(jì)算和統(tǒng)計(jì),實(shí)際付款需要從臺(tái)賬人工計(jì)算和錄入,再和計(jì)劃付款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。人工計(jì)算存在計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)月供應(yīng)商供貨的次數(shù)和價(jià)格都是人工統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,分析供應(yīng)商當(dāng)月的平均價(jià)格需要人工計(jì)算。

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面對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的采購管理模塊,包括采購計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、市場價(jià)格分析、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素浺约安樵兘y(tǒng)計(jì)等功能。價(jià)格錄入只需要填入價(jià)格,物流入庫的時(shí)間、物料數(shù)量、供應(yīng)商等一些信息從物流管理模板獲取。與供應(yīng)商簽訂的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以臺(tái)賬的形式分析簽訂合同供應(yīng)商到貨情況以及付款記錄,月度實(shí)際采購數(shù)量直接從臺(tái)賬里面獲取、不要人工計(jì)算統(tǒng)計(jì),將計(jì)劃采購和實(shí)際采購以圖形的形式進(jìn)行分析。

 

6. 銷售管理模塊

目前再生金屬企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)面臨的問題主要有:

和客戶簽訂的合同量大,對每個(gè)簽訂合同的客戶進(jìn)行臺(tái)賬,涉及到產(chǎn)品數(shù)量,種類、財(cái)務(wù)賬單的統(tǒng)計(jì)等一些信息。

月銷售完成情況、月發(fā)貨、月回款都需要人工計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。

銷售對應(yīng)的回款統(tǒng)計(jì)不能直接從臺(tái)賬里面獲取數(shù)據(jù),需要人工對照供應(yīng)商來統(tǒng)計(jì)。

    面對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的采購管理模塊,主要包括銷售年度計(jì)劃制定、銷售計(jì)劃(月銷售計(jì)劃、月發(fā)貨計(jì)劃及月回款計(jì)劃)及合同管理、客戶管理查詢等功能。以臺(tái)賬的形式統(tǒng)計(jì)和客戶之間簽訂的合同,月銷售完成情況、月發(fā)貨、月回款數(shù)據(jù)直接從臺(tái)賬里面獲取,以圖形展現(xiàn)便于分析。

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7. 成品管理模塊

目前再生金屬企業(yè)在成品環(huán)節(jié)面臨的問題主要有:

  ?  成品進(jìn)出庫大多數(shù)依靠人工錄入(含成品規(guī)格、重量、客戶等信息),工作量較大,且容易出錯(cuò);

  ?  物成品進(jìn)出庫缺乏過磅稱重環(huán)節(jié)或者稱重后只能手工錄入,數(shù)據(jù)及時(shí)性與準(zhǔn)確性不強(qiáng);

         成品庫存每天進(jìn)出重量、件數(shù)等一些信息需要人工統(tǒng)計(jì);

         成品庫存每月進(jìn)出重量、件數(shù)等一些信息需要人工統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)一個(gè)月成品所有數(shù)量,任務(wù)繁重,容易出錯(cuò)

  ?  成品庫存余量需要人工及時(shí)統(tǒng)計(jì)和跟進(jìn)

    面對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的成品管理模塊包括了成品入庫、成品出庫、成品庫存量統(tǒng)計(jì)以及產(chǎn)成品日報(bào)表自動(dòng)生成等功能。通過讀數(shù)地磅數(shù)據(jù)自動(dòng)將成品數(shù)量、重量等一些基本信息自動(dòng)填入系統(tǒng),避免人工錄入出現(xiàn)的錯(cuò)誤。成品庫存量能實(shí)時(shí)體現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品在庫位對應(yīng)的重量、數(shù)量,減輕人工統(tǒng)計(jì)的工作。每個(gè)月進(jìn)出庫存、數(shù)量、重量、累計(jì)入庫、累計(jì)出庫,以產(chǎn)成品日報(bào)表的形式體現(xiàn)。

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8. 企業(yè)管理模塊

    企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理制度對企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排,包括公司經(jīng)營目的和觀念、公司目標(biāo)與戰(zhàn)略、公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱,企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位職責(zé)工作說明,專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。

    常規(guī)的企業(yè)管理工作基本上以紙質(zhì)文件或EXCEL報(bào)表的形式為主,制作和梳理這些企業(yè)管理性質(zhì)的表格的工作量大而繁瑣,容易出錯(cuò),數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性不強(qiáng),且各表單之間關(guān)聯(lián)性差,后續(xù)數(shù)據(jù)分析、工作跟進(jìn)和使用效率不高;各部門的企業(yè)管理計(jì)劃沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,反復(fù)審批等,效率不高。

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    針對這些問題,天圳公司研發(fā)的再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)的企業(yè)管理模塊對再生鋁企業(yè)常見的月度工作計(jì)劃的制定、持續(xù)改善精益管理意見的提出與跟進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)檢及會(huì)議紀(jì)要的管理跟進(jìn)、績效考核等工作,按照約定的需求格式自動(dòng)生同時(shí)管理者可以實(shí)時(shí)地查看各部門工作計(jì)劃的制定、實(shí)施等;而安全點(diǎn)檢功能則實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)檢人、點(diǎn)檢圖片上傳、責(zé)任人、注意事項(xiàng)提醒等,且必須由相關(guān)責(zé)任人處理才能關(guān)閉該頁面,提高了管理流程標(biāo)準(zhǔn)化與時(shí)效性。

四、實(shí)施周期及實(shí)施內(nèi)容

實(shí)施步驟及對應(yīng)時(shí)間:

        1現(xiàn)場調(diào)研:明晰工程實(shí)施范圍、設(shè)備現(xiàn)狀、用戶需求等詳細(xì)信息,對于再生金行業(yè)信息管理系統(tǒng)來講,這是最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是系統(tǒng)能夠順利實(shí)施的前提與保障。這部分的工作時(shí)間一般為15~20個(gè)工作日。

       2系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的制定:針對用戶的需求和設(shè)備的現(xiàn)狀以及工廠現(xiàn)存網(wǎng)絡(luò)的狀況,規(guī)劃系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)方案。這部分的工作時(shí)間一般為3-5個(gè)工作日。

      3信息管理方案的制定:針對各個(gè)部門業(yè)務(wù)管理的具體情況,制定有針對性的信息管理采集方案。這部分的工作時(shí)間一般為5-7個(gè)工作日。

      4網(wǎng)絡(luò)及信息管理數(shù)據(jù)采集的工程實(shí)施:這部分非常關(guān)鍵,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的具體情況而定,這部分工作包括設(shè)備改造、布線、服務(wù)器(或者云服務(wù)器)和客戶端的部署、網(wǎng)絡(luò)部署等,時(shí)間一般要10-15個(gè)工作日。

      5系統(tǒng)部署:包括軟件的服務(wù)器部署(或者部署至云服務(wù)器)、數(shù)據(jù)庫部署(或者部署至云數(shù)據(jù)庫),這部分時(shí)間一般要1-3個(gè)工作日;

      6系統(tǒng)配置及組態(tài):包括各個(gè)功能模塊的組態(tài)及測試,這部分時(shí)間一般要7-10個(gè)工作日;

      7試運(yùn)行:用戶在試運(yùn)行期間,為客戶提供7*24小時(shí)的技術(shù)支持和服務(wù),試運(yùn)行一般為一個(gè)自然月。

      8培訓(xùn):主要是對用戶進(jìn)行日常操作和維護(hù)的培訓(xùn),以及未來功能拓展的技術(shù)培訓(xùn)。這部分時(shí)間一般要5個(gè)工作日。

      9竣工驗(yàn)收:主要是竣工資料的交付、竣工手續(xù)的辦理等,這部分時(shí)間一般要3-5個(gè)工作日。

 

五、實(shí)施效果

深圳市天圳自動(dòng)化技術(shù)有限公司的iTechSun再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng),在已經(jīng)實(shí)施廠家的反饋來看,有如下效果:

1)再生金屬行業(yè)信息化系統(tǒng)投入使用后,企業(yè)由原先的粗放型管理,逐步在向精細(xì)型管理方向推進(jìn),讓各部門在產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、材料成本等方面的管控逐步地做到量化程度,使管理者有據(jù)可查、有據(jù)可依;

2)云部署的實(shí)施,可以有效地提高系統(tǒng)的運(yùn)行率,大大減少了維護(hù)人員的工作量;

3)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)作,工作效率大幅度提高;

4)倉儲(chǔ)物流管理人員工作效率大幅度提升,可以節(jié)省2/3的設(shè)備維護(hù)人員。

5)企業(yè)原有的大量的手工報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)分析精簡后,已完全由系統(tǒng)自動(dòng)查詢、統(tǒng)計(jì)后生成各部門管理所需要的報(bào)表,減輕了相關(guān)員工的工作量,而且極大地提高了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性,也相應(yīng)地提高了生產(chǎn)和管理效率。

6)企業(yè)各部門數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化、透明化,友好的展示方式讓企業(yè)員工和管理人員全面、及時(shí)、詳細(xì)掌握各部門實(shí)時(shí)狀況。

7系統(tǒng)上線后,能耗下降了2%,噸鋁降低成本6.5元,全年節(jié)省費(fèi)用130萬元。管理人員工作效率提升,人員配置由35人下降為25人,每年節(jié)省費(fèi)用支出60萬元。因?yàn)槿藶樵驅(qū)е碌牟少弬}儲(chǔ)銷售失誤下降為零。


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